• Trang chủ
  • > Sách
  • > Kỹ năng mềm
  • Hiển thị theo:

Những điều khiến nhân viên xem thường bạn

Tác giả:

Ngày cập nhật: 01/01/1970

Nhân viên có thể không thích bạn, không sợ bạn hoặc là đôi lúc lớn tiếng với bạn trong buổi họp. Nhưng đừng bao giờ khiến họ xem thường bạn.

Những kỹ năng cần của một quản lý xuất sắc

Tác giả:

Ngày cập nhật: 01/01/1970

Được đề bạt vào vị trí quản lý là một bước phát triển quan trọng nhưng cũng đầy thử thách đối với sự nghiệp của bạn. Làm thế nào để thành công trong vai trò này và tiếp tục thăng tiến lên những vị trí cao hơn?

Quyền lực chính là một cái bẫy nguy hiểm

Tác giả:

Ngày cập nhật: 01/01/1970

Sói, Cáo, và Gấu là 3 con thú hung dữ và ranh mãnh nhất trong rừng, chúng kết hợp lại với nhau thành một phe chuyên đi ức hiếp đàn dê. Đàn dê gặp rất nhiều tổn thất, đến mức con dê đầu đàn đã ốm mà chết do quá mệt mỏi.

Làm thế nào để xây dựng đội ngũ giỏi?

Tác giả:

Ngày cập nhật: 01/01/1970

Việc xây dựng một đội ngũ giỏi đòi hỏi công ty phải vạch ra mục tiêu và những giá trị một cách rõ ràng. Đồng thời, những nhà điều hành cấp cao phải thiết lập một nền tảng vững chắc để khẳng định văn hóa và một sứ mệnh thống nhất cho cả công ty.

Vì sao sếp nên cho nhân viên thêm ngày nghỉ?

Tác giả:

Ngày cập nhật: 01/01/1970

Giảm thời gian làm việc mới là biện pháp tốt nhất giúp nhân viên tăng năng suất lao động.

Đừng để nhân viên thiếu gắn kết vì sếp

Tác giả:

Ngày cập nhật: 01/01/1970

Theo một nghiên cứu do Gallup thực hiện gần đây, chỉ có 13% nhân viên trên toàn thế giới cảm thấy gắn bó với công việc. Kết quả này cũng có nghĩa rằng 87% nhân viên chỉ làm việc “cho có”, không cảm thấy yêu thích công việc của mình và không tạo ra được một môi..

Bí quyết điều hành doanh nghiệp: Ngủ đủ giấc

Tác giả:

Ngày cập nhật: 01/01/1970

Nhiều người cho rằng sếp làm việc muộn, thức thâu đêm suốt sáng sẽ giúp nhân viên có cảm hứng làm việc hơn. Thế nhưng nghiên cứu mới đây cho thấy kết quả ngược lại.

Lười biếng – Phong cách quản trị bạn nên biết

Tác giả:

Ngày cập nhật: 01/01/1970

Lười biếng là cách quản trị lùi lại một bước, tinh giản đội ngũ nhân viên và trở thành người quan sát thay vì trực tiếp tham gia làm việc tại doanh nghiệp của chính mình.

Thế giới có 7 kiểu người lãnh đạo đích thực, bạn thuộc tuýp nào?

Tác giả:

Ngày cập nhật: 01/01/1970

Thế giới có 7 kiểu người lãnh đạo điển hình. Và trong mỗi kiểu người đó, đều tồn tại một tính cách phân cực. Nó có thể khiến bạn đạt tới đỉnh cao hoặc sẽ thất bại thảm hại.

Phép màu của thành công cho CEO

Tác giả:

Ngày cập nhật: 01/01/1970

CEO hiện đại hãy đọc tiểu thuyết, xem phim tình cảm và nghe nhạc.

Quản lý nhân sự: 5 sai lầm phổ biến của doanh nhân mới

Tác giả:

Ngày cập nhật: 01/01/1970

Nhiều người trở thành doanh nhân vì nó cho phép họ trở thành sếp. Đó là một vị trí nghe có vẻ hấp dẫn trên giấy tờ, nhưng trong thực tế, quản lý con người khó khăn hơn rất nhiều so với hình dung của hầu hết các doanh nhân đang nhiều khát khao.

Hiệu ứng Barnum - bí quyết truyền lửa cho nhân viên

Tác giả:

Ngày cập nhật: 01/01/1970

Để thuyết phục người khác tốt hơn, bí quyết nằm ở chỗ bạn nói được những điều người kia muốn nghe, có tính tích cực nhưng không quá đi sâu vào vấn đề cụ thể. Đó chính là nguyên tắc của hiệu ứng Barnum.

5 con khỉ và 1 nải chuối: Bài học về những nhà lãnh đạo vùi dập và nhân viên mù quáng

Tác giả:

Ngày cập nhật: 01/01/1970

Câu chuyện về 5 chú khỉ và 1 nải chuối dưới đây tưởng chừng như đơn giản nhưng nó lại ẩn chứa những bài học, hiện tượng xảy ra trong cuộc sống đôi khi khiến chúng ta phải giật mình.

Những việc cần làm để tránh chảy máu chất sám sau Tết

Tác giả:

Ngày cập nhật: 01/01/1970

Thời điểm sau Tết là lúc các công ty thường có sự xáo trộn mạnh về nhân sự, bao gồm cả các nhân sự giỏi. Vì thế, nếu các sếp không muốn mất người tài sau Tết thì hãy làm ngay những điều này

Nhân viên giỏi thường bỏ việc vì những lý do sau

Tác giả:

Ngày cập nhật: 01/01/1970

Có nhiều lý do để một người thay đổi công việc. Tuy nhiên, vẫn có những mẫu số chung cho quyết định ra đi khỏi một nơi thoạt nhìn có thể là lý tưởng. Những nguyên nhân đó đôi khi không phải là tiền bạc hay vị trí.
« 11 12 13 14 15 »
Sách nói nổi bật
Tin tức nổi bật
Quảng cáo