- Trang chủ
- > Sách
- > Kỹ năng mềm
- > To: Các bạn làm quản lý
- Cỡ chử:
- - Nhỏ
- + Lớn
To: Các bạn làm quản lý
- Tác giả:
- Thể loại: Kỹ năng mềm
- Nguồn:
- Ngày cập nhật: 01/01/1970
- Lưu vào tủ sách của tôi

- Chia sẽ:
Các bạn làm quản lý, từ sáng đã phải nghĩ ra việc và giao cho các bạn làm. Nhất là bạn nào ít động não và list-to-do quá ít, sáng kiểm, chiều kiểm. Xem thử 1 ngày họ ăn 3 bữa cơm nhưng có tạo ra GDP gì không.
"Trí thông mình là do trời sinh
Năng lực làm việc là do rèn luyện"
Cũng bán điện thoại, máy tính chứ không có gì đặc biệt..., có một công ty ở Việt Nam ở đỉnh cao của ngành dịch vụ. Nhân viên công ty ai cũng tự hào, đặt tay lên ngực khi tiếp khách, và nửa đêm còn tới nhà khách hàng giao, gọi điện lên là biết ngay tên người vừa gọi họ đã lưu số, và chăm sóc tận tình, chu đáo, khách hàng ai cũng thấy vô cùng vui vẻ, thoải mái. Điều này có khó không, không khó nhưng cũng không dễ. Tuyển lựa người thật kỹ. Rồi vô xây dựng văn hoá công ty cho họ. Quản lý giỏi là sẽ tạo ra sự khác biệt, dù ngành nghề giống nhau.
Cũng có những công ty, không rõ vì sao lại nhận vô làm những nhân viên vô cùng kém cỏi về thái độ. Đi trễ, về sớm, điện thoại ban đêm không thèm bắt máy, mọi thứ cứ từ từ, chờ lên cty mới giải quyết. Rồi công ty sẽ tèo với những nhân viên, cán bộ kém trách nhiệm như vậy. Người làm chung với mình, cái quan trọng nhất là thái độ, không phải bằng cấp, trí thông minh hay sự hiểu biết.
Quản lý là chế tài và phạt, thậm chí mời ra khỏi công ty thành phần tào lào đó.
Xây dựng văn hoá tự hào cho mỗi người để công ty lớn mạnh.
Xem thêm: Chuyện con hươu, con nai
Xem thêm: Chuyện con hươu, con nai
Bạn nên đọc
Nhân viên giỏi thường bỏ việc vì những lý do sau
Tôi chọn tôi dại khờ
Thay vì nói không biết, hãy thử 4 cách sau để chứng tỏ bạn là người giao tiếp tốt
Bài học đầu tiên người thầy Do Thái: Mục tiêu rõ ràng tạo nên sự khác biệt
3 phương pháp giúp đánh bay trì trệ để làm việc hiệu quả nhất có thể
Quảng cáo
